Luận văn, luan van Tài Chính - Kế Toán - Ngân Hàng

1. Điều hành: Những sự kiện Marketing quan trọng đều rất quan trọng trong chương trình Marketing nên yêu cầu phải thực hiện đúng tiến độ và kinh phí thực hiện theo bảng kinh phí đã lập. 2. Tổ chức thực hiện: Phòng Marketing cùng các cá nhân được giao nhiệm vụ cụ thể của Trung tâm VUS sẽ là nhân sự chịu trách nhiệm chính trong công tác Mark...

17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 12045 | Lượt tải: 1

Vai trò của một nhà quản trị hết sức quan trọng trong quá trình đề ra cũng như hoạt động của một công ty vì nếu như nhà quản trị không có một cái nhìn tốt, rộng thì sẽ làm cho công ty một là không dung hết nguồn lực thực lực, hai là sử dụng quá khả năng không phù hợp với một công ty với quy mô như vậy. Chúng tôi, những nhà quản trị tương lai...

57 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 11719 | Lượt tải: 3

Tầm quan trọng của việc quản trị thông tin phụ thuộc vào kiểu tổ chức, thiết kế và chiến lược mà công ty đang sử dụng.

56 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2959 | Lượt tải: 2

• Việc vận dụng hệ thống JIT vào sản xuất phải được xem xét cẩn thận từng bộ phận,tiêu chí; nhưng cũng không nên áp dụng theo cách rập khuôn máy móc,làm ảnh hưởng tới sản xuất và kinh doanh của công ty

77 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2934 | Lượt tải: 2

 Trƣớc tiên cần có sự ủng hộ của các nhà lãnh đạo cấp cao, đồng thời các nhà quản lý tự quản lý mình trƣớc sự thay đổi bằng cách:  Giữ bình tĩnh khi làm việc với những ngƣời khác  Dự đoán trƣớc những áp lực và trải qua nó một cách nhàng hơn và có hiệu quả hơn  Không nên quá bảo thủ bảo vệ ý kiến của mình khi ngƣời khác bất đồng ý kiến với ...

26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2212 | Lượt tải: 4

Phát triển khái niệm trong cách tiếp cận OD thế hệ đầu tiên gồm ba bước rã ra, thay đổi, và đông lại Cách tiếp cận OD thế hệ thứ hai tập trung vào sự liên kết giữa các tổ chức và môi trường, tập trung can thiệp vào chuyển đổi cơ cấu sâu sắc, và thay đổi quy mô lớn trợ giúp tổ chức phát triển và đạt được tầm nhìn trong tương lai Cuối cùng, cách ti...

19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2438 | Lượt tải: 1

JIT là hệ thống sản xuất đ ược sử dụng chủ yếu t rong sản xuất lặp lại, trong đó sản phẩm luân chuyển qua hệ thống đ ược hoàn thành đúng lịch trình và có rất ít tồn kho. Các lợi ích của JIT đã lôi cuốn sự chú ý của các nhà sản xuất từ vài thập niên t rở lại đây, và việc áp dụng hệ thống JIT trong các doanh nghiệp nước ta là biện pháp không t...

34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3087 | Lượt tải: 3

Bảng kế hoạch dự toán về tài chính là cơ sở tham chiếu để phòng marketign thực hiện theo, đi kèm với đó là sự kiểm tra kết quả đạt được thông qua sự gia tăng về doanh thu, lợi nhuận. Các giải pháp - Hỗ trợ thêm nhân lực cho phòng Marketing để thực hiện chương trình. - Luôn chú trọng các hoạt động của đối thủ cạnh tranh và cố gắng nhanh chón...

15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3903 | Lượt tải: 2

BSC xây dựng tại ACB được chia thành 5 cấp độ, từ BSC cấp 1 đến BSC cấp 5. Mỗi cấp độ BSC dành cho mỗi cấp sẽ được xây dựng bởi từng chức danh khác nhau, chức danh từ cao xuống thấp

22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4179 | Lượt tải: 2

Các KPI trên sẽ được lựa chọn cho từng chức danh trong hệ t hống, p hù hợp với công v iệc được giao t heo bản g mô tả côn g vi ệc. Căn cứ vào định hướn g chính chiến lược phát triển t rong từng thời kỳ mà tỷ trọng của cá c nhóm mụ c t iêu t rong BSC sẽ được điều chỉnh cho phù hợp.

24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4086 | Lượt tải: 3