• Điều gì sắp đến cần phải làm: Một nền văn hóa trung thựcĐiều gì sắp đến cần phải làm: Một nền văn hóa trung thực

    Thiết lập thông tin thông suốt. Các nhà quản lý doanh nghiệp thường có xu hướng cất giữ rất nhiều thông tin riêng tư mà lẽ ra có thể được chia sẻ rộng rãi, sử dụng triệt để và dễ dàng. Trong 20 năm qua tại SRC Holdings, một công ty tái chế đa dạng ở Spr ingfield, M issouri, mỗi nhân viên ở đây có quyền truy cập vào tất cả các thông t in về tài...

    pdf14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2329 | Lượt tải: 0

  • Devising Context Sensitive Approaches To Change: The Example of GlaxoWellcomeDevising Context Sensitive Approaches To Change: The Example of GlaxoWellcome

    Cần được kết hợp với các khung công việc khác. Chỉ là sự bắt đầu của câu chuyện thay đổi. Phụ thuộc vào năng lực của tác nhân thay đổi. Chủ yếu là một công cụ để giải quyết thay đổi có kế hoạch

    pdf23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2667 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Doanh nghiệp cần làm gì để giữ được nhân viên giỏiĐề tài Doanh nghiệp cần làm gì để giữ được nhân viên giỏi

    Một yếu tố nhỏ nh ưng không kém ph ần quan trọng l à những cuộc phỏng vấn nhân viên. Phỏng vấn khi tuyển dụng, phỏng vấn trong quá tr ình làm vi ệc khi kếtthúc mỗi đợt kế hoạch v à đặc biệt là phỏng vấn khi thôi việc giúp ích rất nhiều v ào việc cải tiến chính sách nh ận sự nói ri êng và chính sách phát tri ển của Công ty nói chung. Với những n...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2891 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Văn hóa trong giao tiếp kinh doanh ba miềnĐề tài Văn hóa trong giao tiếp kinh doanh ba miền

    Do những khác biệt vềnhững thói quen giao tiếp, khi tấn công vào thịtrường ba miền các doanh nghiệp cần: Chủđộng tìm hiểu vềvăn hóa giao tiếp của từng vùng miền Linh hoạt trong cách thức giao tiếp theo từng vùng miền Chútrọng việc giao tiếp đối với khách hàng, nhà cung cấp, đối tác kinh doanhtheo từng vùng miền

    pdf31 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3946 | Lượt tải: 2

  • Giảm thiểu lãng phí thời gian ở bộ phận phòng ban tại công ty TNHH Hương Mộc LanGiảm thiểu lãng phí thời gian ở bộ phận phòng ban tại công ty TNHH Hương Mộc Lan

    5.8. Đưa ra các cơ chế giám sát và xử phạt - Thực hiện nhắc nhở, cảnh cáo, phạt tiền đối với các hành vi buôn điện thoại, làm việc riêng trong thời gian làm việc của cơ quan. Thường xuyên kiểm tra đôn đốc và hàng tuần hàng tháng tiến hành công bố danh sách của những nhân viên không thực hiện đúng các quy định. 5.9. Duy trì số lượng nhân sự ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2664 | Lượt tải: 2

  • Đề tài 1: Một số vấn đề liên quan đến cạnh tranhĐề tài 1: Một số vấn đề liên quan đến cạnh tranh

    • Trong quan hệ với nhà cung cấp,công ty không có ưu thế quyết định giá. • Để củng cố vị thế cạnh tranh,công ty cần đầu tư nhằm phát triển năng lực cạnh tranh dẫn đến chi phí sản xuất cao

    pdf139 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2715 | Lượt tải: 5

  • Thực hiện nghiên cứu thực tế về marketing của siêu thị điện máy PicoThực hiện nghiên cứu thực tế về marketing của siêu thị điện máy Pico

    - Về g iá: Pico có mức giá vừa phải nhưng chưa linh hoạt vì vậy cần xây dựng những ch ính sách về giá đối với những sản phẩm lỗi thời hoặc theo mù a. - Đào tạo lại đội ngũ nhân viên bán hàng một cách chuyên nghiệp hơn Để nâng cao hiệu quả công việc - Tạo thêm nh iều g iá trị g ia tăng cho khách hàng kh i mua hàng ở siêu thị thông qua việ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3197 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo Kim Woo ChoongTiểu luận Bài học rút ra từ thất bại của nhà lãnh đạo Kim Woo Choong

    Vớ i khả năng trời phú trong việc nhìn ra cơ hội trên thương trường đã tạo dựng nên một nhà lãnh đạo Kim Woo Choong vô cùng thành công. Nhưng cũng với khả năng này cùng với kỳ vọng thái quá trong việc tận dụng cơ hội, mong muốn đốt cháy giai đoạn để thành công đã hạn chế đi tầm nhìn của Kim Woo Choong và đưa Deawoo đi đến thất bại. Tính huy...

    pdf7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2585 | Lượt tải: 2

  • Hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên Cảng Sông TP. Hồ Chí MinhHiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên Cảng Sông TP. Hồ Chí Minh

    Qua việc đánh giá sơ bộ hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH 1TV Cảng Sông TP. HCMtrong những năm vừa qua. Nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty chưa mang lại hiệu quả kinh tếcao,các tỷ suất sinh lời còn thấp, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao, quy mô hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả chưa tương xứng với quy mô về ...

    pdf89 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2599 | Lượt tải: 2

  • Nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu và phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty P&GNhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu và phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty P&G

    Để đạt đựơc vị trí duy nhất và nắm lợi thế trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày càng trở nên khó khăn, khốc liệt và tốn kém, các Công ty đa quốc gia phải trang trải các khoản đầu tư khổng lồ vào công tác nghiên cứu, phát triển các loại sản phẩm chuyên biệt và duy trì tiềm năng s ản xuất là có được khả năng tiếp thị mạnh và nhãn hiệu độc ...

    pdf41 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3104 | Lượt tải: 2