• Quản trị nguồn nhân lực quốc tếQuản trị nguồn nhân lực quốc tế

    Quan điểm chiến lược chính là giảm giá thành sản phẩm hiện hành xuống càng thấp càng tốt. tập trung vào việc đẩy mạnh sản xuất và giảm giá thành, khi đó điều khó khăn cho HRM là làm thế nào để thu hút và giữ chân những người thực sự có năng lực

    pdf29 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4498 | Lượt tải: 1

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị nguồn nhân lực quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế Quản trị nguồn nhân lực quốc tế

    • Tuynhiên, đến cuối năm 2008Lenovo đã rơi vào tình trạng thualỗ(lỗ97 triệuUSD trongquýkết thúcvàotháng12/2008) • Yang Yuanqinglênthay William Amelioở vịtrí CEO đểthựcthichiến lược“aonhàvẫnhơn”, mộtchiếnlượctập trung vàothịtrườngnội địaTrung Quốcrộng lớn

    pdf38 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 6446 | Lượt tải: 2

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Tài chính quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế Tài chính quốc tế

    • Chỉ tiêu suất sinh lời nội bộ được các công ty mẹ sử dụngrất nhiều để mô tả sự hấp dẫn của một dựán. • Nếumột dự án có IRR =15%, điều này có nghĩa là vốn đầu tư vào dự án này sẽ sinh lãi ở mức15% • Suất chiết khấu làm cho hiện giá dòng tiền ròng đã xácđịnhcủa dựánbằng0chính là suất sinh lời củadựán.

    pdf37 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2356 | Lượt tải: 2

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động sản xuất điều hành quốc tế (2)Quản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động sản xuất điều hành quốc tế (2)

    • Kho hàng công cộng. • Kho tự xây. • Triếtlý tồn kho“Vừakịplúc” JIT(Just-In-Time)đưa các nguyênvậtliệu, các bộphậnđếnnơisản xuất đúnglúc đểđivàotiến trình sản xuấtngayvàgiao hàngliền chokháchhàng

    pdf17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2595 | Lượt tải: 1

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động sản xuất –điều hành quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động sản xuất –điều hành quốc tế

    Rủi ro: -Sự biến thiên của tỉ giá hối đoái thay đổi giá trị tương đối của sản xuất và lợi nhuận tương đối của việc bán một sản phẩm -Các nhân tố ảnh hưởng: Các phản ứng của khách hàng; Các phản ứng của đối thủ cạnh tranh; cácphản ứngcủacácnhàcungứng; cácphảnứngcủachínhphủ

    pdf25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2561 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hệ thống sản xuất và điều hànhĐề tài Hệ thống sản xuất và điều hành

    Cần lưu ý: • Việc tạo nguồn cung ứng toàn cầu không có nghĩa MNC sẽ giao việc sản xuất cho các nhà thầu bên ngoài • MNC sở hữu nguồn cung ứng của nó thông qua hình thức mua cổ phần của các đơn vị cung ứng. • Các MNC không muốn cố gắng tự sản xuất một chi tiết hay sản phẩm đặc biệt nào đó bởi vì nó không có kinh nghiệm để làm một cách hiệ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2467 | Lượt tải: 0

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động marketing quốc tế (2)Quản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động marketing quốc tế (2)

    Cáchệthống phânphốikhácbiệtnhautại từng quốcgia Lựachọnhệthống phânphốitốt nhấttheo các tiêuchuẩnnhư: Tìmngườiphânphốitốt nhấtqua việc đánhgiákhảnăngvềtài chính; cókhảnăng thực hiệncácmốiquanhệvàliên kết; sốlượng vàchủngloại sảnphẩmhiệnhànhmànhàphân phốiđótiếnhànhphânphối. Khuyếnkhíchnhàphânphốichỉphânphốiloại sảnphẩmcủachúngta.

    pdf26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2599 | Lượt tải: 1

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động marketing quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế Hoạt động marketing quốc tế

    4. Chiến lược giá (Pricing Strategy) 4.3. Chiến lược phá giá o Đẩy đối thủ yếu ra khỏi thị trường. o Các công ty quốc tế cạnh tranh trên hai thị trường quốc gia trở lên: đẩy đối thủ cạnh tranh về thế phòng thủ.

    pdf30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2856 | Lượt tải: 3

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Hình thức thâm nhập thị trường quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế Hình thức thâm nhập thị trường quốc tế

    Đầu tư trực tiếp là hình thức sở hữu trực tiếp đối với nhà xưởng máy móc thiết bị đầu tư tại một nước nào đó.

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2371 | Lượt tải: 0

  • Chương III: Chiến lược kinh doanh quốc tếChương III: Chiến lược kinh doanh quốc tế

    Chiến lược quốc tế hoá: -Sản phẩm và chiến lược marketing được tạo từ côngty mẹ. -Áp lực giảmchi phí và áp lực yêu cầu địaphương thấp.

    pdf41 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 10442 | Lượt tải: 5