Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

VPBank có thể xây dựng các tiêu chí cụ thể hoăc đầu tư mua các phần mềm đo lường sức mạnh thương hiệu do các công ty tư vấn thương hiệu thiết kế (ví dụ phần mề m Interbrand của Lantabrand, hoặc các phần mềm tương tự), hoặc yêu cầu bộ phận chuyên trách thiết lập một hệ thống tiêu chí để đo lường giá trị thương hiệu, đo lường tác động của các...

27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3358 | Lượt tải: 3

 Bước 1: Phổ biến toàn diện về những quy định về đạo đức trong hoạt động Marketing của Masan cho toàn công ty.  Bước 2: Masan luôn giúp đỡ nhân viên hiểu và thực hiện theo quy định về đạo đức Marketing.  Bước 3: Vai trò của ban giám đốc: phát triển và phối hợp nhân viên thực hiện tốt những quy định.  Bước 4: Thông báo mục tiêu chung củ...

25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5805 | Lượt tải: 1

Kiên nhẫn, hỏi ý kiến tập thể mới ra quyết định Xử lý công việc với nhiều người xung quanh giúp đỡ có nghĩa là người đố có địa vị cao trong công ty của anh ta Người đàm phán có thể đồng ý không dứt khoát và có thể rút khỏi công việc sau khi đã hỏi ý kiến của cấp cao hơn Các cuộc đàm phán khó khăn nhất là với những người theo chủ nghĩa c...

15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3248 | Lượt tải: 2

Sự khác biệt giữa 2 nền văn hóa phương Đông và phương Tây luôn là một đề tài thú vị. Mặc dù vấn đề toàn cầu hóa đang từng bước ảnh hưởng đến mọi mặt của cuộc sống, nhưng không vì thế mà đặc trưng của những nền văn hóa này dần bị hòa tan vào nhau. Lưu Dương là một nữ họa sĩ người Trung Quốc từng có cơ hội được học tập và sinh sống nhiều năm ...

25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5484 | Lượt tải: 1

Ban Chất lượng: Hướng dẫn, phổ biến, duy trì, đánh giá hệ thống quản lý chất lượng. Trưởng đơn vị: áp dụng các quy trình, thủ tục, hướng dẫn công việc cho đơn vị, đảm bảo 100% nhân viên được đào tạo và hiểu biết về ISO. Nhân viên: Hiểu biết về ISO, hiểu biết về trách nhiệm cá nhân, hiểu biết về các quy trình, thủ tục liên quan.

55 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3901 | Lượt tải: 3

Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý. Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo. Đây là một hoạt động liên tục để xác lập và duy trì...

74 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5712 | Lượt tải: 1

Với qui mô tầm cỡ về số lượng các siêu thị bán l và lãnh thổ kinh doanh, ngoài sự quản lý tài tình của ban lãnh đạo Wal-Mart đã áp dụng những tiến bộ của khoa học công nghệ vào sự quản lý chuỗi cung ứng của mình từ khâu vật tư đến vận chuyển, kho bãi và tồn kho,đặc biệt họ đã biết lợi dụng khả năng của hệ thống thông tin hiện đại vào trong q...

44 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5173 | Lượt tải: 2

Trong triển khai, áp dụng quy trình sản xuất theo chuẩn CMMi, quan trọng nhất là cam kết của lãnh đạo; ý thức tuân thủ quy trình của NV; đội ngũ đảm bảo chất lượng (QA) vững mạnh; trách nhiệm về chất lượng là của tất cả mọi người; việc quản lý dự án, dữ liệu có công cụ thực hiện

33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5177 | Lượt tải: 3

»Đầu tiên là một nỗ lực có ý thức nhằm cho mọi người thấy những tiếp cận mới,hành vi mới và thái độ mới đã giúp cải thiện thành quả công việc ra sao. Khi mọi ngườitự doliên tưởng, họ thường có những liên tưởngkhôngchínhxác.

14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2649 | Lượt tải: 2

Khắc phục lãng phí Sử dụng đầy đủ năng lực của người công nhân Hợp lý hóa sản xuất Các thành phần của JIT Hệ thống Kanban Giảm thời gian điều chỉnh và cỡ lô hàng Bố trí thiết bị và mặt bằng Hiệu quả làm việc do công nhân Nhà cung cấp Thực hiện JIT So sánh JIT và MRP JIT và cạnh tranh dựa trên thời gian (TBC)

26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2801 | Lượt tải: 2