Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Một lần nữa, các nhà quản lý đã thiết lập một môi trường khuyến khích hơn và mở rộng hơn. Họ có thể tạo ra các diễn đàn nghiên cứu. có những chư ơng trình hoặc sự kiện được thiết kế với mục tiêu nghiên cứu kích thích và chúng có thể thực hiện ở nhiều dạng : sự cân nhắc chiến lược mà thử nghiệm thay đổi môi trường cạnh tranh và danh mục vốn đầu...

22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3223 | Lượt tải: 3

Chi phí chất lượng là một công cụ giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả chương trình chất lượng. Chi phí chất lượng cung cấp các con số về các loại chi phí phòng ngừa, đánh giá, thiệt hại. Các con số này giúp ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của chất lượng, việc làm đúng ngay từ...

22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 6575 | Lượt tải: 5

Thu thập dữ liệu : M ột vài phương pháp được sử dụng rộng rãi nhất của việc thu thập dữ liệu là phương pháp truyền thống, phương pháp D efect D ocument, phương pháp Thời gian và chấm công, và phương pháp đánh giá. - Theo phương pháp truyền thống, các dữ liệu được sử dụng có sẵn trong tiêu chuẩn ghi chép sổ sách kế toán và tài chính. - The...

30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5057 | Lượt tải: 5

Chiến lược phát triển thị trường: Viettel cần tiếp tục tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường, thâm nhập vào các thị trường tiềm năng. Hiện nay Viettel đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình sang thị trường Lào,Campuchia,Haiti

16 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 8189 | Lượt tải: 5

Ba là , về khả n ăng thanh toán. Khả năng thanh toán của Công ty tăng với tốc độ không đáng kể, nếu Công ty không kiểm s oát chặc chẽ các tà i sản lưu động nhất là các khoản phải thu thì tình trạng mất khả năng thanh toán có thể xảy ra. Bốn là, t rong khi doanh thu tăng mạnh nhưng lợi nhuận vẫn g iảm thể h iện ở nă m 2011, việc sử dụng vốn chư...

13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3312 | Lượt tải: 2

Cấp giấy phép cho các hãng nước ngoài sử dụng công Nghệ hoặc sản xuất và phân phối các SP của công ty Thực hiện theo chiến lược đa quốc gia Thực hiện chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp Thực hiệnchiến lược tập trung Thực hiện chiến lược khác biệt

43 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3095 | Lượt tải: 4

Nghiên cứu như trên nhưng thay đổi mẫu, không chọn loại hình ngân hàng mà chọn những nhóm ngành nghề khác nhau nhưng có cùng đặc tính phi gia đình. Đồng thời, mở rộng nghiên cứu sang những quốc gia không có đặc điểm kinh tế rõ ràng như Mỹ, Ukraina như các nước Châu Á, Châu Phi chẳng hạn để có thể có kết quả thống kê khác. Qua đó lợi thế cạnh...

17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2412 | Lượt tải: 0

Họp giữa các phòng ban nhà trường với nhau sau các buổi huấn luyện để biết được những khó khăn trước mắt. Từ đó, phối hợp với bên triển khai khắc phục các khó khăn đó.

28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2945 | Lượt tải: 1

Định vị khách hàng •Pepsi:Giới trẻ • Abbott: Phụ nữ mang bầu, người Mẹ có con dưới 3 tuổi; những người có bệnh. Ngành nghề kinh doanh, sản phẩm • Pepsi:Có tính cạnh tranh cao, yêu cầu thay đổi lớn • Abbott: tính ổn định cao hơn, tốc độthay đổi không lớn Đặcđiểm, tâmlý củakháchhàng •Pepsi: kháchhàng trẻ, năngđộng, ...

24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3087 | Lượt tải: 1

Bí quyết giúp tập đoàn thành công chính là việc họ không ngừng đào tạo và trau dồi cho nhân viên những kinh nghiệ m mới. Trong buổi trao đổi với các nhà quản lý hàng đầu thế giới, Sony luôn đặt cường độ công v iệc củ a nhân viên lên hàng đầu. Nếu kết quả làm việc của nhân v iên này sau một thời g ian vẫn không tiến triển tốt thì lập tức hãn...

11 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3465 | Lượt tải: 2