• Ảnh hưởng của sự thỏa mãn công việc đến kết quả làm việcẢnh hưởng của sự thỏa mãn công việc đến kết quả làm việc

    Hạn chế đầu tiên là hạn chế về mặt thời gian và chi phí. Đề tài này chỉ thự c hiện trong phạm vi Tp HCM với phương pháp chọn mẫu thuận tiện. Dù rằng, theo kinh nghiệm của các nhà n ghiên cứu thì kỹ thuật chọn mẫu thuận tiện cũng đạt được mứ c đại diện cần thiết, tuy nhiên, giá trị ngoại của nghiên cứu s ẽ được nâng cao hơn nữ a nếu nghiên c...

    pdf109 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2560 | Lượt tải: 1

  • Lợi ích và trở ngại trong việc áp dụng ISO 9000 tại trung tâm khai thác TSNLợi ích và trở ngại trong việc áp dụng ISO 9000 tại trung tâm khai thác TSN

    Tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo theo kế hoạch và định kỳ nhằm xây dựng và nâng cao nhận thức cho CBCNV Lập tổ quản lý chất lượng Đào tạo các chuyên gia có kiến thức chuyên sâu về áp dụng và duy trì ISO Chỉnh sửa, cập nhật các tài liệu theo hướng sát với thực tế làm việc, rõ ràng dễ hiểu, tránh rườm rà, loại bỏ những tài liệu hình ...

    pdf28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2382 | Lượt tải: 1

  • Đề số 2: Tương quan giữa SIX SIGMA –TQM –ISO 9000Đề số 2: Tương quan giữa SIX SIGMA –TQM –ISO 9000

    Khó khăn:  Chuyên gia tư vấn còn thiếu.  Chưa đủ kinh nghiệm và kiến thức để thực hiện. Giải pháp:  Chọn người đủ trình độ và tâm huyết để lập ban chuyên trách.  Cử nhân viên tham gia các lớp huấn luyện.  Áp dụng từng bước cấp độ sigma vào từng khâu sản xuất, bộ phận để tích lũy kinh nghiệm.  Phối hợp với giảng viên các trường kinh t...

    pdf28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2949 | Lượt tải: 2

  • SAMSUNGVINA – Con đường dẫn tới thành côngSAMSUNGVINA – Con đường dẫn tới thành công

    Mỗi khu vự c,mỗi quốc gia đều có b ản sắc văn hóa,phong cách sống đặc trưng,và Việt Na m cũng vậy.Sa msung có lợi thế là có những nét tương đồng văn hóa Đông Á với Việt N am.Ngay từ những ngày đầu bước ch ân đến Việt Nam vào năm 1996,tập đoàn Sa msung đã có những bước phân tích mô i trường tại thị trường hoàn toàn mới mẻ này để đ ưa ra nhữn...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3132 | Lượt tải: 1

  • Chủ đề Mối quan hệ giữa văn hóa và tổ chức chiến lượcChủ đề Mối quan hệ giữa văn hóa và tổ chức chiến lược

    - Một trong những yếu tố thể hiên rất rõ phương thức lãnh đạo này đang được áp dụng phổ biến bới nó liên quan đến yếu tố con người. Người Việt Nam vẫn thể hiện tính tôn ti, trât tự rất rõ ràng trong môi trường làm việc và tư duy làm việc. Người lao động rất sợ cấp trên, rất ít khi dám tự suy nghĩ, tự sáng tạo vượt ngoài những chỉ thị vì họ sợ...

    pdf12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2264 | Lượt tải: 0

  • Bài tập nhóm Quản trị chiến lược nâng caoBài tập nhóm Quản trị chiến lược nâng cao

    Khác biệt hoá đóng vai trò chủ chốt trong việc ấn định thương hiệu và là nền tảng của lợi thế cạnh tranh. Và nó có ảnh hưởng rất sâu sắc tới vị trí của sản phẩm trong tâm trí của những khách hàng tiềm năng cũng như hiện tại. Chính điều này có thể đặt bạn vào vị trí quan trọng trong số các đối thủ cạnh tranh khác . Lúc này, có thể bạn sẽ lôi k...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3933 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Cơ hội và thách thức với doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thời kỳ mở cửaTiểu luận Cơ hội và thách thức với doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thời kỳ mở cửa

    ENT là econocm ic nee d tests. E NT đượ c chính ph ủ Việt Nam áp dụng đối với các do anh nghiệp bán l ẻ nướ c n goài kh i tiến hành thành lập cơ cở thứ 2 tại Việt Nam . T heo Biể u c am kết cụ thể về dịch v ụ c ủa Việt N am và WT O, ENT được quy định như là một hạn chế t rong việc tiếp cận t hị t rườn g phân phối - bán lẻ Việt Nam (phần 4 - D...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2715 | Lượt tải: 5

  • Tiểu luận Thúc đẩy sự thay đổi tổ chứcTiểu luận Thúc đẩy sự thay đổi tổ chức

    Nền kinh tế hội nhập mang lại cho ta nhiều tiến bộ, tuy nhiên bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam cũng còn bộc lộ nhiều hạn chế như: kinh nghiệm quản lý còn yếu; cơ sở v ật chất, công nghệ, nhân lực cũng hạn chế; sản phẩm chưa đáp ứng được yêu cầu thị trường, chất lượng còn kém so với các nước, chưa xây dưn g được thư ơng hiệu, giá thành...

    pdf36 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3429 | Lượt tải: 2

  • Chương III: Quản lý trong Môi trường thay đổi Toàn cầuChương III: Quản lý trong Môi trường thay đổi Toàn cầu

    Kiểu “ keiretsu ” riêng của Ford.  Ford đã m ua lại cổ phiếu của công ty Cumming U .S, đây là công ty sản xuất động cơ, tập đoàn công nghiệp excel, sản xuất của sổ và công ty quốc tế Decoma, sản xuất linh kiện và bánh xe.  Ford cũng đã liên kết với các đối thủ: nó sở hữu 25% cổ phần của m azda. N ó mua lại công ty A ston M arti n và Jaguar...

    pdf27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2231 | Lượt tải: 0

  • Tiểu luận Phân tích nguyên nhân, tác động của ngoại tác tiêu cực và trường hợp công ty VedanTiểu luận Phân tích nguyên nhân, tác động của ngoại tác tiêu cực và trường hợp công ty Vedan

    Nhóm trình bày đã chọn trường hợp Công ty Vedan để cho người đọc thấy được nhữn g ảnh hưởng t hực tế từ các ngoại tác tiêu cự c. Đây là một trong các trường hợp điển hình về việc xả thải ra môi trường gây tác hại nặng nề đối với đời sống của người dân s ống bên sông Thị Vải. Hy vọng rằng bằng các biện pháp cứ ng rắn từ phía nhà nước và Chín...

    pdf22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 9034 | Lượt tải: 2