Luận văn, luan van Tài Chính - Kế Toán - Ngân Hàng

Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý. Sự kết hợp có hiệu quả của những nhân tố này sẽ trợ giúp cho phương hướng chiến lược và cung cấp dịch vụ hoàn hảo. Đây là một hoạt động liên tục để xác lập và duy trì...

74 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5607 | Lượt tải: 1

Với qui mô tầm cỡ về số lượng các siêu thị bán l và lãnh thổ kinh doanh, ngoài sự quản lý tài tình của ban lãnh đạo Wal-Mart đã áp dụng những tiến bộ của khoa học công nghệ vào sự quản lý chuỗi cung ứng của mình từ khâu vật tư đến vận chuyển, kho bãi và tồn kho,đặc biệt họ đã biết lợi dụng khả năng của hệ thống thông tin hiện đại vào trong q...

44 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4934 | Lượt tải: 2

Trong triển khai, áp dụng quy trình sản xuất theo chuẩn CMMi, quan trọng nhất là cam kết của lãnh đạo; ý thức tuân thủ quy trình của NV; đội ngũ đảm bảo chất lượng (QA) vững mạnh; trách nhiệm về chất lượng là của tất cả mọi người; việc quản lý dự án, dữ liệu có công cụ thực hiện

33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5055 | Lượt tải: 3

»Đầu tiên là một nỗ lực có ý thức nhằm cho mọi người thấy những tiếp cận mới,hành vi mới và thái độ mới đã giúp cải thiện thành quả công việc ra sao. Khi mọi ngườitự doliên tưởng, họ thường có những liên tưởngkhôngchínhxác.

14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2552 | Lượt tải: 2

Khắc phục lãng phí Sử dụng đầy đủ năng lực của người công nhân Hợp lý hóa sản xuất Các thành phần của JIT Hệ thống Kanban Giảm thời gian điều chỉnh và cỡ lô hàng Bố trí thiết bị và mặt bằng Hiệu quả làm việc do công nhân Nhà cung cấp Thực hiện JIT So sánh JIT và MRP JIT và cạnh tranh dựa trên thời gian (TBC)

26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2690 | Lượt tải: 2

Quan điểm chiến lược chính là giảm giá thành sản phẩm hiện hành xuống càng thấp càng tốt. tập trung vào việc đẩy mạnh sản xuất và giảm giá thành, khi đó điều khó khăn cho HRM là làm thế nào để thu hút và giữ chân những người thực sự có năng lực

29 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4283 | Lượt tải: 1

• Tuynhiên, đến cuối năm 2008Lenovo đã rơi vào tình trạng thualỗ(lỗ97 triệuUSD trongquýkết thúcvàotháng12/2008) • Yang Yuanqinglênthay William Amelioở vịtrí CEO đểthựcthichiến lược“aonhàvẫnhơn”, mộtchiếnlượctập trung vàothịtrườngnội địaTrung Quốcrộng lớn

38 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 6143 | Lượt tải: 2

• Chỉ tiêu suất sinh lời nội bộ được các công ty mẹ sử dụngrất nhiều để mô tả sự hấp dẫn của một dựán. • Nếumột dự án có IRR =15%, điều này có nghĩa là vốn đầu tư vào dự án này sẽ sinh lãi ở mức15% • Suất chiết khấu làm cho hiện giá dòng tiền ròng đã xácđịnhcủa dựánbằng0chính là suất sinh lời củadựán.

37 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2252 | Lượt tải: 2

• Kho hàng công cộng. • Kho tự xây. • Triếtlý tồn kho“Vừakịplúc” JIT(Just-In-Time)đưa các nguyênvậtliệu, các bộphậnđếnnơisản xuất đúnglúc đểđivàotiến trình sản xuấtngayvàgiao hàngliền chokháchhàng

17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2463 | Lượt tải: 1

Rủi ro: -Sự biến thiên của tỉ giá hối đoái thay đổi giá trị tương đối của sản xuất và lợi nhuận tương đối của việc bán một sản phẩm -Các nhân tố ảnh hưởng: Các phản ứng của khách hàng; Các phản ứng của đối thủ cạnh tranh; cácphản ứngcủacácnhàcungứng; cácphảnứngcủachínhphủ

25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2436 | Lượt tải: 0