Luận văn, luan van Tài Chính - Kế Toán - Ngân Hàng

 Năng lực Để thành công, nhóm nên thu hút tài năng, kiến thức, năng lực tổ chức, kinh nghiệm và bí quyết chuyên môn cần thiết để triển khai công việc. Bất kỳ sự yế u kém hay thiếu hụt về năng lực nào cũng đề u ảnh hưởn g xấ u đến m ục tiêu của nhóm. T rong trường hợp đó, nhóm phải cải thiện các điểm còn yế u kém hoặc tuyển thêm những n gười...

46 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2592 | Lượt tải: 4

- Việt Nam là một trong những quốc gia đan g có lợi thế lớn trong xuất khẩu một số mặt hàng nông sản, thủy sản, thực phẩm , những mặt hàng bị chi phối bởi các rào cản an toàn vệ s inh thực phẩm, dịch bệnh cho người và động thực vật bị chi phối bởi H iệp định SPS trong khuôn khổ WTO. - Khi gia nhập WTO, Việt Nam đã thành lập văn phòng SPS tại...

29 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2842 | Lượt tải: 0

Hiện nay Vinamilk đang ứng dụng giải pháp quản trị mối quan hệ với khách hàng (Cus tomer Relationship Management-CRM) của SAP. Hiện nay, hệ thống thông tin báo cáo và ra quyết định phục vụ ban lãnh đạo(Business Intelligence-BI) được thiết lập ở trung tâm chính để quản lý kênh phân phối bán hàng và các chương trình khuyến mại. Các nhà phân ph...

18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5249 | Lượt tải: 1

Khi thay đổi ưu tiên cạnh tranh từ chi phí thấp sang đa dạng hóa chủng loại sản phẩm thì BSB sẽ phải có những thay đổi sau về công suất  Khi theo đuổi ưu tiên cạnh tranh là chi phí thấp thì công suất sẽ phải tăng lên nhằm tăng lợi thế về quy mô đồng thời sẽ đòi hỏi phải nâng cấp hoặc mua thêm máy móc thiết bị đối với các dòng sản phẩm cũ.  ...

16 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2632 | Lượt tải: 0

Bảnchấtcủavấnđềđạođức: Cácđốitượng hữuquan: Chủsởhữu Ngườilao động Kháchhàng Đốithủ cạnhtranh Cộngđồng Chínhphủ

98 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2417 | Lượt tải: 3

VPBank có thể xây dựng các tiêu chí cụ thể hoăc đầu tư mua các phần mềm đo lường sức mạnh thương hiệu do các công ty tư vấn thương hiệu thiết kế (ví dụ phần mề m Interbrand của Lantabrand, hoặc các phần mềm tương tự), hoặc yêu cầu bộ phận chuyên trách thiết lập một hệ thống tiêu chí để đo lường giá trị thương hiệu, đo lường tác động của các...

27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3163 | Lượt tải: 3

 Bước 1: Phổ biến toàn diện về những quy định về đạo đức trong hoạt động Marketing của Masan cho toàn công ty.  Bước 2: Masan luôn giúp đỡ nhân viên hiểu và thực hiện theo quy định về đạo đức Marketing.  Bước 3: Vai trò của ban giám đốc: phát triển và phối hợp nhân viên thực hiện tốt những quy định.  Bước 4: Thông báo mục tiêu chung củ...

25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5358 | Lượt tải: 1

Kiên nhẫn, hỏi ý kiến tập thể mới ra quyết định Xử lý công việc với nhiều người xung quanh giúp đỡ có nghĩa là người đố có địa vị cao trong công ty của anh ta Người đàm phán có thể đồng ý không dứt khoát và có thể rút khỏi công việc sau khi đã hỏi ý kiến của cấp cao hơn Các cuộc đàm phán khó khăn nhất là với những người theo chủ nghĩa c...

15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3035 | Lượt tải: 2

Sự khác biệt giữa 2 nền văn hóa phương Đông và phương Tây luôn là một đề tài thú vị. Mặc dù vấn đề toàn cầu hóa đang từng bước ảnh hưởng đến mọi mặt của cuộc sống, nhưng không vì thế mà đặc trưng của những nền văn hóa này dần bị hòa tan vào nhau. Lưu Dương là một nữ họa sĩ người Trung Quốc từng có cơ hội được học tập và sinh sống nhiều năm ...

25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5000 | Lượt tải: 1

Ban Chất lượng: Hướng dẫn, phổ biến, duy trì, đánh giá hệ thống quản lý chất lượng. Trưởng đơn vị: áp dụng các quy trình, thủ tục, hướng dẫn công việc cho đơn vị, đảm bảo 100% nhân viên được đào tạo và hiểu biết về ISO. Nhân viên: Hiểu biết về ISO, hiểu biết về trách nhiệm cá nhân, hiểu biết về các quy trình, thủ tục liên quan.

55 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3757 | Lượt tải: 3